東北四省區(qū)節(jié)水增糧行動項目工作會議在京舉行

財政部、水利部、農(nóng)業(yè)部有關(guān)司局和直屬單位以及內(nèi)蒙古、遼寧、吉林、黑龍江4�。ㄗ灾螀^(qū)）財政廳、水利廳、農(nóng)業(yè)廳負(fù)責(zé)人在主會場參加會議

集團(tuán)公司董事長王棟率領(lǐng)大禹節(jié)水（天津）有限公司總經(jīng)理張學(xué)雙、副總經(jīng)理汪曉明、內(nèi)蒙公司總經(jīng)理劉佳元等參加本次會議

大禹節(jié)水集團(tuán)董事長王棟在會上代表節(jié)水灌溉研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)做表態(tài)發(fā)言

東北四省區(qū)節(jié)水增糧行動項目工作會議在京召開

凝心聚力  惠民為民  項目暖人心

    6月26日，財政部、水利部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合召開東北四省區(qū)節(jié)水增糧行動項目工作會議, 深入分析開展節(jié)水增糧行動的重大意義，進(jìn)一步明確實施節(jié)水增糧行動的總體要求、基本原則、建設(shè)目標(biāo)和工程布局，全面部署節(jié)水增糧行動工作。東北四省區(qū)節(jié)水增糧行動的目標(biāo)任務(wù)：從2012年至2015年的4年時間內(nèi)，中央支持東北四省區(qū)集中連片建設(shè)3800萬畝高效節(jié)水灌溉農(nóng)田，包括大型機(jī)械噴灌和膜下滴灌等，進(jìn)一步夯實東北地區(qū)節(jié)水增糧的基礎(chǔ)，實現(xiàn)新增糧食綜合生產(chǎn)能力200億斤，年均增收160多億元。項目區(qū)農(nóng)田灌溉用水有效利用系數(shù)達(dá)到0.80以上，工程運行管護(hù)長效機(jī)制基本建立。
    水利部、財政部、農(nóng)業(yè)部與遼寧、吉林、黑龍江、內(nèi)蒙古四省區(qū)在會議上簽訂了責(zé)任書。根據(jù)各省區(qū)項目計劃，黑龍江省將建設(shè)高效節(jié)水灌溉面積1500萬畝，吉林省的計劃是900萬畝，內(nèi)蒙古自治區(qū)計劃建設(shè)800萬畝，遼寧省為600萬畝。項目建設(shè)資金按照中央、省、市縣、群眾按一定比例籌措。中央按畝均1000元的標(biāo)準(zhǔn)落實60%的補(bǔ)助資金，共計228億元。
    資料顯示，東北四省區(qū)擁有全國23.5%的耕地面積、是我國最重要的糧食主產(chǎn)區(qū)之一，也是我國重要的商品糧基地。受水資源條件制約，長期以來這些地區(qū)耕地灌溉率低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)潛力未能有效發(fā)揮。據(jù)悉，為了全面啟動這項行動，相關(guān)地區(qū)開展了大量基礎(chǔ)性工作。項目試點灌溉節(jié)水比例可達(dá)60%至70%，平均畝增產(chǎn)可達(dá)到600至800斤。
    水利部部長陳雷表示，在東北四省區(qū)實施節(jié)水增糧行動，是提高糧食生產(chǎn)能力、保障國家糧食安全的重大戰(zhàn)略舉措，是提高水資源利用效率、解決水資源瓶頸制約的根本途徑，是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的迫切需要，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、實現(xiàn)東北全面振興的重要手段。
    大禹節(jié)水集團(tuán)董事長王棟代表節(jié)水灌溉設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)在會上作表態(tài)發(fā)言。向國家有關(guān)部委及東北四省區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)及全體人民鄭重承諾：一、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)規(guī)范施工。二、堅持以質(zhì)量為生命、品質(zhì)大于天的信念，保證產(chǎn)品和工程質(zhì)量。三、堅持用戶至上，提供快速周到服務(wù)。

廣泛動員  積極部署  大禹在行動

    大禹節(jié)水集團(tuán)作為集節(jié)水灌溉材料研發(fā)、制造、銷售與節(jié)水灌溉工程設(shè)計、施工、服務(wù)為一體的專業(yè)化節(jié)水灌溉工程系統(tǒng)提供商，國內(nèi)規(guī)模最大、品種最全、技術(shù)水平最高，實力最強(qiáng)的節(jié)水灌溉龍頭企業(yè)。現(xiàn)有天津、內(nèi)蒙古、新疆、酒泉、武威、定西等八大子分公司，具有國家水電工程二級施工資質(zhì)的水利水電工程公司，節(jié)水灌溉丙級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計院。大禹節(jié)水集團(tuán)將充分發(fā)揮天津、內(nèi)蒙古公司區(qū)域優(yōu)勢，為東北節(jié)水增糧工程提供及時周到的服務(wù)。對此，大禹節(jié)水公司董事長第一時間組織公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開專門會議，安排部署學(xué)習(xí)貫徹落實北四省區(qū)節(jié)水增糧行動項目工作會議精神有關(guān)工作。

一、廣泛動員，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟會議精神
    東北四省區(qū)節(jié)水增糧項目會議后，大禹節(jié)水集團(tuán)召開視頻會議，董事長王棟深入解析和傳達(dá)了會議有關(guān)文件要求和精神，并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，詳細(xì)分析了公司當(dāng)前所面臨的前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要求各子分公司要以此為契機(jī)，緊盯項目進(jìn)度及政策變化，適時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營計劃，切實做好東北四省節(jié)水增糧工程項目建設(shè)的具體計劃。近期各子分公司一定要自上而下組織各業(yè)務(wù)單元學(xué)習(xí)領(lǐng)悟會議精神，加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，按照會議和文件的有關(guān)要求，全力配合東北節(jié)水增糧工程項目的需要，做好全面參與東北節(jié)水增糧工程項目的思想動員工作，務(wù)必使全公司上下形成思想重視、認(rèn)識到位、思路清晰的局面。特別是天津公司要充分發(fā)揮主戰(zhàn)場的區(qū)域優(yōu)勢，組織領(lǐng)導(dǎo)班子吃透文件精神，尤其是各銷售副總一定要組織各個項目片區(qū)經(jīng)理乃至各銷售員，要將會議內(nèi)容及有關(guān)文件傳達(dá)到人，并結(jié)合會議內(nèi)容及精神充分分析所在片區(qū)的實際情況，熟悉市場具體環(huán)境，定期形成書面材料上報。酒泉及其他各子分公司，也要組織主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議內(nèi)容和精神，下一步甘肅、寧夏等省市地區(qū)節(jié)水增糧工程項目都將會陸續(xù)展開，各子分公司一定要把握住所轄市場區(qū)域節(jié)水增糧項目的最新動態(tài)和進(jìn)展情況，務(wù)必做到第一時間掌握信息，第一時間著手行動，爭取在全國各地節(jié)水增糧項目工程中都有大禹的形象，以點帶面、點面結(jié)合，輻射推進(jìn)，把節(jié)水增糧項目作為當(dāng)前和今后幾年各項工作中的重要工作。

二、組建班子，積極調(diào)整部署
    為切實履行好大禹節(jié)水集團(tuán)在東北四省區(qū)節(jié)水增糧項目會議上的表態(tài)承諾，大禹節(jié)水集團(tuán)近期召開多次高管會議，成立了以集團(tuán)公司董事長為主管領(lǐng)導(dǎo)、副董事長及總裁為主抓的領(lǐng)導(dǎo)班子，由國內(nèi)知名的節(jié)水灌溉專家牽頭，下設(shè)由各子分公司董事長、總經(jīng)理擔(dān)任小組組長的五個小組，各小組成員由工程總工、設(shè)計、財務(wù)、供應(yīng)等人員組成，為服務(wù)東北四省區(qū)節(jié)水增糧工程提供最強(qiáng)有力的人員隊伍保障。
    另外，為切實保證東北四省區(qū)節(jié)水增糧工程材料供應(yīng)做到及時到位，大禹節(jié)水集團(tuán)積極調(diào)整部署，進(jìn)一步明確和細(xì)化了天津公司在吉林、遼寧、黑龍江及內(nèi)蒙古地區(qū)的市場區(qū)域，并加大了在內(nèi)蒙古齊齊哈爾生產(chǎn)廠區(qū)的人員配備和生產(chǎn)線，安排專人定期跟蹤市場客戶需求情況，并及時督促檢查產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度。

三、狠抓生產(chǎn)、工程質(zhì)量
    大禹節(jié)水集團(tuán)近期召開多次會議，大刀闊斧對質(zhì)量系統(tǒng)進(jìn)行了人事調(diào)整，安排了一批具有十分豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員全面負(fù)責(zé)質(zhì)量，確保在產(chǎn)品和工程質(zhì)量上精益求精，精雕細(xì)琢；并進(jìn)一步細(xì)化和完善質(zhì)量檢查制度，增加質(zhì)檢密度，堅持實施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和全面質(zhì)量管理，嚴(yán)把產(chǎn)品各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和工程管理始終處于受控狀態(tài)，堅決杜絕不合格產(chǎn)品流出公司大門；工程施工方面，項目人員一定要身臨現(xiàn)場，就地指揮、就地指導(dǎo)，加強(qiáng)與業(yè)主間的溝通協(xié)調(diào)力，及時解決業(yè)主各種疑惑，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全施工、科學(xué)施工，打造精品工程。

四、建立健全售后服務(wù)系統(tǒng)
    在切實做好產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量的前提下，大禹節(jié)水集團(tuán)還將進(jìn)一步完善售后服務(wù)系統(tǒng)，以一流的設(shè)計和施工滿足客戶多元化需求，將發(fā)揮大禹節(jié)水專業(yè)的指導(dǎo)培訓(xùn)作用，使實施節(jié)水灌溉各市區(qū)的廣大農(nóng)民朋友懂技術(shù)、會操作，真正實現(xiàn)“授人以魚不如授人以漁”的目標(biāo)。堅持培訓(xùn)先行，一定要兌現(xiàn)會議上“抽調(diào)技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員負(fù)責(zé)售后服務(wù)，24小時內(nèi)現(xiàn)場解決各種問題，定期不定期開展產(chǎn)品質(zhì)量回訪工作”的承諾，充分發(fā)揮大禹連鎖經(jīng)營店的優(yōu)勢，把連鎖經(jīng)營再進(jìn)一步細(xì)化，從現(xiàn)有的縣市級上再向基層推進(jìn)一步，一定要將連鎖店建到村鎮(zhèn)上去，爭取連鎖經(jīng)營店的建設(shè)范圍覆蓋到實施節(jié)水灌溉的各個縣市區(qū)旗以及村鎮(zhèn)，并配備專業(yè)人員長期扎根，實現(xiàn)客戶隨叫隨到，就地滿足客戶需求的目標(biāo)，近距離提供一系列服務(wù)，展示大禹節(jié)水一流高效的售后服務(wù)系統(tǒng)。
    東北四省區(qū)節(jié)水增糧工程是一項惠民工程，大禹節(jié)水能參與此項民生工程，是黨和各級政府及東北人民對大禹節(jié)水的信任和支持，大禹節(jié)水集團(tuán)將把參與東北四省區(qū)節(jié)水增糧行動項目作為一次展示企業(yè)實力和履行社會責(zé)任的良好機(jī)遇，廣泛接受國家部委、各級政府及廣大人民群眾的監(jiān)督，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、科學(xué)的設(shè)計施工、周到的服務(wù)，全力參與到此項惠民工程全過程中，保質(zhì)、保量完成這項神圣任務(wù)，做出大禹節(jié)水應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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