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5月11日早上9點30分左右,省證監(jiān)局魚局長、王處長一行四人對我公司去年的專項治理活動進行了現(xiàn)場回訪。董事長就公司一年來的整改情況以及公司風險防范體系、酒泉、天津和新疆募投項目建設情況和公司的外部環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略、資本市場運作等方面進行了詳細匯報。聽完董事長匯報后,魚局長對公司的專項治理活動落實情況給予了充分肯定,同時就監(jiān)管層面上對公司今后的規(guī)范運作提出了幾點建議性意見:
1、注重公司治理,加強內(nèi)控體系建設。內(nèi)控體系建設去年已在部分上市公司中進行了試點,成績斐然。這種體系主要是幫助企業(yè)控制風險、加強管理、追求資本安全等方面進行整體評價,意圖是將風險消除在萌芽中。
2、要求董事會秘書、證券部工作人員在公司規(guī)范運作方面當好參謀,做好信息披露,加強與監(jiān)管機構(gòu)的日常溝通。
3、對平常來調(diào)研的機構(gòu),要進行登記。要嚴禁公司董監(jiān)高及其親屬買賣本公司股票等。
11點鐘,董事長陪同魚局長參觀了滴灌帶生產(chǎn)車間、PVC生產(chǎn)車間、注塑車間、機加工車間。魚局長興趣勃勃的對生產(chǎn)流程、試驗操作、員工工作狀態(tài)等方面進行了詳細了解,并對我公司在節(jié)水農(nóng)業(yè)方面所作出的貢獻給予充分肯定,對公司今后的發(fā)展給予了殷切期望。
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