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子分公司動態(tài)子分公司動態(tài)

明確方向,量化指標,爭創(chuàng)2015年生產(chǎn)工廠利潤增長新局面

編輯:  更新于:2015年3月27日  閱讀量:

天津公司2015年度生產(chǎn)承包簽約大會現(xiàn)場

天津公司2015年度生產(chǎn)承包簽約儀式

天津公司常務副總就2015年生產(chǎn)承包事宜講話

    2015年3月19日下午15時,天津公司運營管理部組織召開2015年度生產(chǎn)承包簽約大會,生產(chǎn)工廠“三部室、三車間、一中心”及各生產(chǎn)班組共計十七個生產(chǎn)單元的承包人參加會議并依次簽下《2015年生產(chǎn)工廠生產(chǎn)承包合同》,天津公司質量部人員列席并見證本次簽約儀式。
    今年的生產(chǎn)工廠承包工作是在集團公司戰(zhàn)略調整、機構精簡的大背景下開展的。本次承包活動明確以市場為導向,以利潤增長為核心,通過簡政放權激發(fā)各級承包人的積極性和主動性,迅速實現(xiàn)生產(chǎn)工廠由產(chǎn)品加工部門向利潤產(chǎn)生部門的轉變。
    生產(chǎn)工廠承包人、天津公司常務副總潘鈺在簽約儀式上做動員講話,潘總指出:2015年的生產(chǎn)工廠承包工作以利潤為核心要素,各級承包人要先算賬再生產(chǎn),嚴格控制各項可變動成本;將考核指標分解、落實到個人頭上,通過季度、半年度考核決定各級承包人的職務、待遇升降變動;在生產(chǎn)工廠的選人、用人上堅持退出機制,對未能完成指標的承包人取消承包資格;堅持全面質量管理,在生產(chǎn)工藝控制和在線質量控制上下功夫,嚴厲打擊要產(chǎn)量、不要質量的錯誤做法,充分發(fā)揮生產(chǎn)工廠的產(chǎn)能,滿足市場需求,實現(xiàn)生產(chǎn)工廠利潤最大化。
    與以往相比,今年的生產(chǎn)承包合同的最大亮點是明確各生產(chǎn)單元四項核心經(jīng)濟指標,即利潤完成率、生產(chǎn)計劃完成率、產(chǎn)出率和一次下線合格率,做到“千斤重擔大家挑,人人身上有目標”。目標制定后立即在車間內予以公示,明確待遇和職責,公開招聘各級承包人。通過基層員工投票、技術考核、工作計劃展示等方式,讓各部門承包人組建自己的團隊,選擇有責任心、有能力、有魄力,服從大禹企業(yè)文化的優(yōu)秀員工擔負承包人的角色,從而為完成年度經(jīng)濟指標打下堅實的基礎。
    同時,本著安全第一、管生產(chǎn)就要管安全的原則,各級承包人同時簽訂2015年安全生產(chǎn)責任書,明確各級承包人肩負的安全管理職責。

 

供稿人  王超 李進偉

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