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子分公司動態(tài)子分公司動態(tài)

工程設(shè)計(jì)公司2014年度工作述職考核會議圓滿結(jié)束

編輯:  更新于:2015年1月30日  閱讀量:

工程設(shè)計(jì)公司2014年度中高層述職考核會議在蘭州人民飯店順利召開

集團(tuán)公司第一考核組組長、集團(tuán)公司董事長王棟,組成員財(cái)務(wù)總監(jiān)李福武、副總裁賈林、總裁助理申世周參加會議

設(shè)計(jì)院院長劉有錄進(jìn)行總結(jié)發(fā)言

集團(tuán)公司董事長王棟作總結(jié)講話

    2015年1月21-22日,工程設(shè)計(jì)公司2014年度中高層述職考核會議在蘭州人民飯店順利召開。集團(tuán)公司第一考核組組長、集團(tuán)公司董事長王棟,組成員財(cái)務(wù)總監(jiān)李福武、副總裁賈林、總裁助理申世周參加會議。設(shè)計(jì)院中高層人員及蘭州分院全體人員參加了會議。
    會議由集團(tuán)公司總裁助理申世周主持。會議期間,各分院中高層領(lǐng)導(dǎo)逐一做了2014年年終述職報(bào)告,認(rèn)真總結(jié)分析了上一年度工作完成情況,并對本部門工作情況進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào),同時(shí)提出了下一年度具體的工作計(jì)劃。主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報(bào)后,對各述職人的工作進(jìn)行了評價(jià)和指導(dǎo),對取得的成績給予了肯定,對存在的不足提出了改進(jìn)要求,確保下一年度任務(wù)的順利完成。會議中,各述職人員對于設(shè)計(jì)院運(yùn)營管理、績效考核制度等發(fā)表了個(gè)人的觀點(diǎn)和修改意見。再次明確了各種制度的根本目的與效用,落實(shí)了各種實(shí)施舉措,就實(shí)施細(xì)則達(dá)成了高度的共識。
    酒泉分院院長韓國成,天津分院副院長闞寶順,蘭州分院院長呂來瑞分別就各分院2014年度訂單完成情況,銷售收入,設(shè)計(jì)費(fèi)回款等做了匯報(bào),設(shè)計(jì)院及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)做了客觀點(diǎn)評。設(shè)計(jì)院院長劉有錄就設(shè)計(jì)院2014年度訂單簽訂,銷售回款,銷售利潤,各分院科室等各項(xiàng)工作進(jìn)行全面總結(jié),落實(shí)和對比各分院年度工作計(jì)劃執(zhí)行情況,同時(shí)對下一年度的各項(xiàng)工作進(jìn)行部署,明確各職能部門的重點(diǎn)工作,確保2015年度銷售目標(biāo)的順利完成。會議期間還進(jìn)行了背靠背民主座談。
    最后,財(cái)務(wù)總監(jiān)李福武就工程設(shè)計(jì)公司2014年度考核結(jié)果進(jìn)行了公布。董事長王棟作了總結(jié)性重要講話,充分肯定了工程設(shè)計(jì)公司所有員工在2014年所付出的辛勤努力,明確了工程設(shè)計(jì)公司的重要作用。同時(shí)對下一年度的工作寄予厚望,提出要將經(jīng)營指標(biāo)劃分到各科室經(jīng)營管理策略,以更大程度的調(diào)動基層員工的積極性。(蘭州分院 巨智強(qiáng))

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