一、對(duì)外投資概述
（1）對(duì)外投資的基本情況：
本次對(duì)外投資為公司利用自有資金認(rèn)繳出資10000萬元人民幣在云南省昆明市五華區(qū)設(shè)立全資子公司云南大禹節(jié)水有限公司（暫定名，最終以工商行政管理局核準(zhǔn)的名稱為準(zhǔn)），不需簽署投資協(xié)議，公司董事會(huì)決議通過即可。
（2）董事會(huì)審議投資議案的表決情況：
本次對(duì)外投資已經(jīng)公司第四屆董事會(huì)第二十二次(臨時(shí))會(huì)議審議通過。本次認(rèn)繳出資設(shè)立云南大禹節(jié)水有限公司的10000萬元人民幣為公司的自有資金，根據(jù)《公司章程》有關(guān)董事會(huì)對(duì)外投資權(quán)限的規(guī)定，本次對(duì)外投資金額在董事會(huì)權(quán)限范圍內(nèi)，不需召開股東大會(huì)。
（3）本次對(duì)外投資不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。
二、投資標(biāo)的基本情況
1、公司名稱：云南大禹節(jié)水有限公司（暫定名，最終以工商行政管理局核準(zhǔn)的名稱為準(zhǔn)）。
2、注冊(cè)資本：該公司注冊(cè)資本為10000萬元人民幣（認(rèn)繳），由本公司獨(dú)家出資10000萬元人民幣，占該公司股份總額的100％。
3、經(jīng)營(yíng)范圍：節(jié)水灌溉用給水、排水、聚乙烯（PE）、硬聚氯乙烯（PVC-U、PVC-M）管材、管件等塑料制品及過濾器、施肥器、排灌機(jī)械、滴灌管、滴灌帶的制造、安裝、銷售、批發(fā)、零售；水利水電工程施工；水利水電工程設(shè)計(jì)；城市綜合管廊投資、建設(shè)；海綿城市投資、建設(shè)。（暫定，最終以工商局核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍為準(zhǔn)）。
4、資金來源：公司擬以自有資金10000萬元人民幣獨(dú)家出資。
三、對(duì)外投資的目的、存在的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)公司的影響
1、目的：隨著國(guó)家鼓勵(lì)社會(huì)資本參與農(nóng)田水利建設(shè)的政策持續(xù)推進(jìn)和逐步落地實(shí)施，公司繼2015年在云南陸良恨虎壩承建的全國(guó)首例引入社會(huì)資本投資農(nóng)田水利建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后，2016年7月公司又與云南省楚雄州元謀縣人民政府就元謀大型灌區(qū)丙間片11.4萬畝高效節(jié)水灌溉PPP項(xiàng)目投資建設(shè)事項(xiàng)開展合作。根據(jù)公司2016年7月12日公司與元謀縣人民政府簽署的《元謀大型灌區(qū)丙間片11.4萬畝高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目引入社會(huì)資本建設(shè)和運(yùn)營(yíng)投資協(xié)議書》（公告編號(hào)：2016-045），總投資為30778.52萬元的工程項(xiàng)目訂單由本公司全資子公司云南大禹節(jié)水有限公司（籌）（以工商局核準(zhǔn)的名稱為準(zhǔn)）全部負(fù)責(zé)承建。
公司在水利項(xiàng)目建設(shè)中不斷探索PPP模式，不僅在獲取大額業(yè)務(wù)訂單方面取得了階段性成果，而且可以充分顯現(xiàn)公司在行業(yè)中承攬工程項(xiàng)目建設(shè)的能力和優(yōu)勢(shì)，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。云南大禹節(jié)水有限公司成立后，將以農(nóng)田水利PPP項(xiàng)目投資建設(shè)為核心，不斷進(jìn)行復(fù)制、推廣，就近滿足和占領(lǐng)云、貴、川、渝等西南地區(qū)市場(chǎng)，進(jìn)一步提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和行業(yè)覆蓋面、影響力。
2、存在的風(fēng)險(xiǎn)：
云南大禹節(jié)水有限公司主要承接以PPP運(yùn)作模式的重大工程項(xiàng)目投資，不可避免地存在一定的管理風(fēng)險(xiǎn)、工程施工風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及因合同履行期限較長(zhǎng)，存在可能遭遇不可抗力因素影響的風(fēng)險(xiǎn),和新公司主要承接PPP水利工程，由于農(nóng)田水利PPP工程在政策層面處于探索試點(diǎn)和完善的階段，這類工程一般周期較長(zhǎng)，還存在一定的政策風(fēng)險(xiǎn)。公司將面臨如何高效管理和運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)、如何完善內(nèi)部管理體制、如何有效控制、降低運(yùn)營(yíng)成本等重要問題，在業(yè)務(wù)快速發(fā)展過程中，如不能有效解決上述問題，將可能對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響。
3、對(duì)公司的影響：
云南大禹節(jié)水有限公司主要以PPP業(yè)務(wù)模式為核心承接水利項(xiàng)目的投資、建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)營(yíng)，不僅能夠獲得工程項(xiàng)目施工收益，還能夠獲得長(zhǎng)期的維護(hù)運(yùn)營(yíng)收益和投資收益，未來將對(duì)公司的業(yè)績(jī)形成積極影響。

                                                             大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)
                                                                   2016年7月20日

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