7月1日上午，大禹節(jié)水集團慶祝建黨96周年暨2017年上半年工作總結(jié)表彰大會在酒泉隆重舉行。大會全面總結(jié)了2017年上半年公司黨建及各項生產(chǎn)經(jīng)營工作并對下半年工作計劃進行了安排部署。大禹節(jié)水集團公司黨委書記、副董事長王沖，董事長王浩宇，總裁謝永生，各副總裁及各子分公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理出席大會。集團及各子公司上半年黨建、生產(chǎn)經(jīng)營工作先進集體和個人代表現(xiàn)場參加大會，各駐外子公司全體干部職工通過視頻形式收看大會，共同慶祝黨的第96個生日。

        大會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕，公司黨委委員、總裁謝永生主持大會。大會吸收了賈林、保功輝2名同志為中共預(yù)備黨員,并莊嚴宣誓，在場優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等部分黨員重溫入黨誓詞，新黨員代表內(nèi)蒙公司總經(jīng)理助理保功輝在會上發(fā)言。

        大會表彰獎勵了在公司黨建工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人，大禹節(jié)水集團公司黨委書記、副董事長王沖宣讀了《關(guān)于表彰獎勵先進黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。

        會上，集團公司總裁謝永生作了《2017年度半年工作總結(jié)報告》，對上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了回顧并就下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行安排部署。

        報告指出，2017年上半年，面對復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟和市場環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)，集團經(jīng)營管理層在董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹年初董事會和公司各項決策，牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營工作的主動權(quán)，緊盯市場、強化管理，基本完成上半年經(jīng)營目標(biāo)，各項工作保持了穩(wěn)健發(fā)展。下半年，圍繞年初確定的總目標(biāo)，要狠抓目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級、市場營銷推進、工程項目建設(shè)、生產(chǎn)運營增效、基礎(chǔ)管理改革、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和弘揚企業(yè)文化等8項核心工作不放松，按照集團公司統(tǒng)一部署，有計劃、有步驟落實各項工作措施，強化執(zhí)行力和績效考核，確保全年計劃目標(biāo)全面實現(xiàn)。

        集團公司董事長王浩宇在會上作重要講話，回顧了公司十幾年的發(fā)展歷程，分析了上半年經(jīng)營工作，指出了當(dāng)前工作中存在的不足，并就下半年工作安排提出了具體建議和要求。
        董事長王浩宇指出，公司當(dāng)前業(yè)務(wù)模式升級極具優(yōu)勢。一是立足甘肅，輻射全國，實現(xiàn)了全國戰(zhàn)略布局，達到行業(yè)領(lǐng)先；二是從大禹研究院、大禹資本、大禹設(shè)計、大禹工程、大禹制造、大禹智慧，完成了全產(chǎn)業(yè)鏈的布局；三是成功建設(shè)并運營了全國第一個農(nóng)田水利PPP項目-云南陸良項目，并且作為試點項目在全國推廣；四是成功取得水利水電壹級施工資質(zhì)，具備了跨越式發(fā)展所需的所有軟硬件條件。
        針對下半年工作安排，董事長王浩宇要求公司全體干部職工要牢牢堅持"三個核心"、"四個自信"，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)重點做好傳統(tǒng)與新興業(yè)務(wù)兩手抓、大力推進管理改革、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)和多元化經(jīng)營、強化執(zhí)行力和作風(fēng)轉(zhuǎn)變、弘揚大禹文化等核心工作，上下一心、團結(jié)拼搏，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

上篇：

下篇：